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作者:小编 发布时间:2026-03-16 19:33:23 浏览: 次

春晚之后,关于机器人的讨论迅速从技术圈溢出到大众消费层面:有人开始讨论什么时候能买一台机器人回家,也有人更现实地问,如果只是想体验一次,能不能租一台?
事实上,人形机器人租赁市场已经在悄然膨胀。在社交平台上,不少企业年会、商场活动、甚至孩子生日派对,都开始出现机器人的身影。
与此同时,资本市场对具身智能的热情仍在升温。开年至今,多家人形机器人公司完成新一轮融资,估值迅速攀升至百亿元级别。机器人企业纷纷宣布量产计划,一些品牌甚至开始布局线下门店,试图复制消费电子的销售模式。
一边是资本与技术推动下的产业狂飙,一边是仍然观望的消费市场。缝隙之中,尽管具身智能还未“普及”,一部分人已经开始通过“租”的方式,让机器人先走进舞台、商场和派对。
但当价格快速下跌、玩家蜂拥而入,这门生意也正在经历一个所有新技术产业都会经历的问题:这究竟是成长中的长期市场,还是技术落地前的过渡阶段?
北京硅基公园科技有限公司(以下简称“硅基公园”)的负责人阿天(化名)告诉记者:“年后到现在,电话接了三五百通,但真正成单的很少。”
在记者以用户身份咨询的过程中,有淘宝租赁商向记者表示,由于春晚的影响,机器人的流转、使用频次都高了。“如果你预算够,建议至少两台,最好双数,对称效果好。”对方熟练地给出建议,“单台跳不起来,群舞才有气势。”
多家市场机构的调研显示,机器人租赁正在快速成为用户接触具身智能产品的主要方式。艾媒咨询CEO张毅在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,2025年中国机器人租赁市场规模约10亿元,而2026年预计将接近或突破100亿元,年增长率超过900%。
春节期间,多家租赁平台的订单量明显增长。机器人租赁服务平台擎天租公布的数据显示,今年正月初一到初七,平台订单环比增长近70%。
对于大多数企业和个人而言,购买一台机器人仍然是一个昂贵且具有风险的决定,设备价格通常动辄十几万元甚至数十万元,技术迭代又极快,一旦买入很可能很快过时。租赁恰好提供了一个折中的选择。张毅认为,租赁实际上解决了三个问题:买不起、用不起、以及更新太快。
张毅介绍,2025年初,人形机器人的日租价格普遍在1万元至2万元之间;到2026年,大多数活动租赁价格已经下降到3000元至5000元左右,部分平台甚至推出999元的体验套餐。
此前,擎天租创始人李一言也曾提到,2025年3月至5月期间,机器人单日租赁价格约为1万元到2万多元,现在基本3000元左右就能租一台机器人。
而淘宝上的一家宇树租赁商报价更为激进:非节假日的单台价格已压到4500元,且含税、含技术人员、含所有差旅。
2026年央视春晚中,来自多家企业的机器人同时登台,从舞蹈到武术,复杂动作与群体协同能力显著提升,让公众第一次直观感受到机器人表演的娱乐效果。
CIC灼识咨询董事总经理余怡然认为,机器人,尤其是人形机器人在商业演出、导览接待等商业化应用场景中的应用价值逐步被验证,其角色正由“新奇道具”变成“流量资产”的阶段,尤其在春晚舞台等活动端的集中曝光会显著放大租赁需求。
当技术仍在快速迭代、价格尚未稳定时,租赁往往成为新产业扩散的第一步。在智能手机普及之前,人们租过BP机;在共享单车出现之前,人们租过公共自行车。机器人租赁,或许也在某种意义上重复着类似路径——当人们还不确定机器人能做什么时,或许他们更愿意先租来看看。
阿天是国内最早一批进入这个行业的人之一。2025年春天,当宇树机器人成为市场上最受欢迎的产品时,他敏锐地意识到这可能是一门新生意,当时机器人日租金一度飙升至1.2万元至1.5万元。
目前,硅基公园拥有近30台机器人,订单主要来自活动策划公司、展会公司以及企业年会需求。
尽管要机器人走进千家万户是行业大部分人的愿景,但至少到目前为止,机器人租赁的主力客户并不是家庭用户。
不过,真正的消费场景远比想象中丰富,阿天印象最深的一次订单,是一位母亲为孩子十岁生日准备的机器人表演,“租了机器人来给孩子们热闹”,阿天说,这种客户一般不会复购,但活动策划类公司会。
在淘宝平台,一家宇树机器人租赁商向记者介绍,一台机器人单日租金约4500元,并且每台机器都需要配备一名技术人员现场操作。“如果你租两台,我们就会配两个技术老师。”这位工作人员说。
目前,机器人表演仍然高度依赖人工控制,例如舞蹈演出时,每台机器人都需要对应一个遥控手柄,技术人员通过手柄保证动作同步。只有这样,多台机器人才能形成整齐的群舞效果。
所谓遥操作,是指机器人并不是完全自主行动,而是由人类操作者实时控制动作。虽然机器人具备一定的视觉识别能力,可以通过摄像头感知环境,实现基本的手眼协调,但在复杂舞台环境中,大部分动作仍需要人工介入。
与此同时,机器人在活动中的工作时间也存在一定限制。多位租赁商向记者介绍,一台机器人在满电状态下通常可以连续工作2至3小时,之后需要充电约1小时。按照常规活动节奏,一台机器人一天的工作时间大约为8小时。
因此,大型活动往往需要准备多台设备轮换使用,这种运营方式,也使得机器人租赁逐渐形成一种类似“设备+服务”的商业模式,租赁商不仅提供机器,还负责技术支持、编排、运输以及现场保障。正因如此,一些平台开始提出RaaS(Robot as a Service)的概念,即机器人即服务。客户不再只是租设备,而是购买一个完整的活动解决方案。
“(价格)肯定会继续降”,阿天认为,“市场上的机器人越来越多,价格肯定往下走。”
2025年被视为机器人量产元年,大量设备开始进入市场。平台型企业也在迅速扩张,2025年12月,国内首个开放式机器人租赁平台“擎天租”正式发布。“擎天租”平台共包括用户、租赁商、内容开发者与本体设备商等各方,核心是将机器人使用场景转化为类似共享充电宝的便捷租赁模式,从而打破当前机器人租赁市场运营成本高、合作链路复杂、内容同质化严重等行业痛点。
“平台化的本质是把分散的供需做成可复制的规则。”余怡然分析,“定价体系、交付验收、故障响应,这些都标准化后,交易效率会大幅提升。”
在需求端,活动和营销场景仍然是最大市场。擎天租公布的数据显示,目前,在机器人租赁场景中,娱乐表演类订单占比约34%,商业营销类约31%,教育文旅约19%。
余怡然认为,当前机器人租赁市场的“量增价跌”,本质上是供需共同作用的结果。随着产业链成熟和制造成本下降,设备折旧、维护以及资金成本都会逐渐降低,从而推动租赁价格下行。
“这个行业能持续存在,就说明它是有价值的。”阿天认为,租赁不会因为机器人变便宜而消失。在他看来,未来即使机器人价格下降,旗舰型号仍然会存在租赁需求。
一家头部具身智能企业向记者表示,他们目前并没有重点布局租赁业务,而是把资源集中在工业场景的交付上。原因在于,真正的生产力应用虽然难度更高,但天花板也更高。
换句话说,在部分具身智能企业看来,租赁更像是一条“现金流补充”的赛道,而不是最终目标。
此前,魔法原子联合创始人顾诗韬在接受每经记者专访时也谈到,人形机器人短期能快速创收的场景,确实是文娱表演、租赁、导览导购等。这个市场还在蓬勃增长,日韩、新加坡也能看到很强的表演和导览需求,欧洲、中东、美国也一样。
顾诗韬认为,机器人要落地,一定要形成大众品牌认知。机器人的表演并不仅是简单的卖货行为,更多是打开具身智能未来赋能千行百业的一把钥匙。
如果说2026年上半年是机器人租赁市场的扩张期,那么下半年,行业可能会迎来另一轮考验。
原因在于质保周期。目前市场上大量机器人是在2025年前后出货的,阿天介绍,大部分厂商的整机质保期通常为一年到一年半,这也意味着,从2026年开始,大量设备将陆续进入过保阶段。
一台机器人日租5000元—6000元,看起来“很美”,但张毅在接受采访时透露,人形机器人面临的挑战之一就是机器折旧快,折旧率年均20%—30%,维修成本高。
阿天坦言,一些品牌的机器人甚至在两次活动后就需要返修,而稳定的品牌大约20次活动才需要维修。一旦超过质保期,维修费用往往需要租赁商自行承担。“就拿宇树来说,正常的返修一次的价格大概在1万元到2万元左右。”
从更宏观的角度来看,租赁市场实际上正在扮演一个特殊角色,它既是机器人进入大众生活的入口,也是产业规模化的“缓冲带”。
余怡然认为,行业需要加快推进大小脑协同的工程化落地,使机器人在复杂环境中仍能实现稳定、安全且可重复的动作表现。
简单来说,就是减少对人工干预的依赖。目前很多租赁场景仍需技术老师全程跟场,一个人盯一台机器,这种模式注定无法规模化。只有当机器人的自主能力足够强,当遥操作变成真正的泛化能力,租赁的商业模式才能跑通。
“机器人行业要把交付成本降下来。”余怡然强调,“编排、培训、运维等成本必须下降,避免高强度人工介入。”
真正决定行业未来的,仍然是那个更基础的问题:机器人什么时候能开始真正干活?在那之前,舞台灯光下的机器人,仍然是这个产业最醒目的入口。而租赁这门生意的存在,让机器人在大规模进入工厂和家庭之前,先找到一条能够自我造血的商业路径。具身智能要走向现实世界,可能仍然需要更多这样的“过渡市场”。
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